
江南时报讯 资本是银行的核心竞争力,更是抵御风险、支撑业务可持续发展的“压舱石”。为全面落实监管要求,夯实稳健经营基础,提升核心竞争力,镇江农商银行立足自身发展战略,以资本约束为导向,系统性推进资本管理各项工作,通过科学配置资本、强化资本管控、提升资本效能,构建起全方位、精细化的资本管理体系,实现资本管理与业务发展的良性循环,为全行高质量发展注入强劲动力。
一是优化资本配置,提升资本使用效率。该行坚持“量体裁衣、精准投放”的原则,结合监管要求与业务发展实际,科学制定资本配置规划,将有限资本向高收益、低风险、强流动性的业务领域倾斜。重点加大对实体经济、普惠金融等重点领域的资本投放力度,助力地方经济发展的同时,实现资本回报最大化;严格控制高风险业务资本占用,合理压缩低效资本消耗,推动资本配置从“规模导向”向“价值导向”转变,确保每一笔资本都发挥最优效能,不断提升资本回报率。
二是紧盯资本指标,守住监管合规底线。依托省联合银行资本管理系统与报表分析平台,建立健全资本指标常态化监测机制,实现对核心一级资本充足率、一级资本充足率、资本充足率等核心监管指标的实时追踪、按月复盘与动态预警。定期对照监管标准开展自查自纠,精准分析指标波动原因,及时制定针对性优化措施;通过优化资本结构、补充核心资本等方式,持续夯实资本实力,确保各项资本指标持续满足监管要求,筑牢资本安全防线,增强风险抵御能力。
三是强化统筹协同,构建高效管理机制。该行明确计划财务部作为资本管理归口部门,统筹协调全行资本规划、配置、监测与管控工作,牵头制定资本管理相关制度与流程,确保资本管理工作规范化、标准化推进;加强与信贷管理部、金融市场部、风险管理部等相关部门的协同联动,建立信息共享、分工协作的工作机制,将资本管理要求嵌入业务全流程,从业务准入、审批到投放、管控,全程落实资本约束要求,形成“统筹协调、分工负责、协同高效”的资本管理格局。
四是健全管理体系,提升资本管控能力。坚持标本兼治,不断完善资本管理制度体系,细化资本管理流程,明确各部门、各岗位资本管理职责,推动资本管理常态化、精细化开展。定期开展资本管理专项培训与研讨,提升全员资本管理意识与专业能力,引导员工树立“资本约束、价值创造”的经营理念;加强资本管理数字化建设,优化资本测算模型,提升资本计量与管控的精准度,同时做好资本充足性压力测试,科学预判极端情景下的资本缺口,提前制定应对预案,全面提升资本风险防控能力。
经过一系列系统性的资本管理举措落地实施,该行资本实力持续增强,资本结构不断优化,资本使用效率显著提升,各项核心资本指标持续达标,有效抵御了各类经营风险,为业务持续健康发展提供了坚实的资本保障。下一步,镇江农商银行将持续坚守稳健经营理念,不断深化资本管理改革,优化资本配置、强化资本管控、提升资本效能,以扎实的资本管理能力护航全行经营行稳致远,为地方经济高质量发展贡献金融力量。
(周晓琳)
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